ДомойСобытияСоветник по культурному наследию: вот как смена поколений подталкивает семьи защищать культурное...

Читают

интеграция

Советник по культурному наследию: вот как смена поколений подталкивает семьи защищать культурное наследие — FIRSTonline

Консультант по культурному наследию (по-английски «Советник по культурному наследию») должен, прежде всего, знать семейную или общественную историю наследия, а также значение и культурные ценности вовлеченных людей и места, где они работают, это гарантирует эффективные результаты с точки зрения планирования и участия в завершении успешного проекта. Мы часто сталкиваемся с родовыми и культурными практиками, которые носят слишком личный характер, ставя под угрозу проекты и репутацию. Однако, поставив наследие и культуру на передний план важнейших проектов, совместными усилиями можно создать активное и устойчивое партнерство. Без участия всех ничего не произойдет.

Надо сказать, что количество семей, выбравших Семейный офис для управления своими активами, особенно в связи со сменой поколений, выросло до 219. И именно в этих реалиях все чаще возникает фигура советника по культурному наследию, имеющего опыт как в культурной, так и в финансовой сфере.

Типичный день советника по культурному наследию может быть очень разнообразным.

Каждый день может быть разным: вы можете начать с конкретного исследования или завершить стратегию повышения стоимости актива, который будет размещен на рынке, или проводить бесконечные встречи, или сесть на поезд/самолет, чтобы связаться с клиентом, который требует срочности, или оценить решения с отдельными дилерами или Bayer, или представлять клиента на аукционе, или искать в архивах полезную документацию для проекта и, наконец, подвергнуться эмоциональному влиянию синдрома Стендаля. Роль представляет собой своего рода общее описание, охватывающее широкий спектр дисциплин. Однако на более широком уровне работа заключается в понимании культурных ценностей культурного наследия и последующей подготовке соответствующих рекомендаций по сохранению этих ценностей. Однако для развития этих навыков требуется время, и никто не бросается сразу. Я начал работать в секторе художественного наследия, а затем расширился до других активов, и с тех пор прошло более двадцати лет. В то время я занимался институциональными и финансовыми коммуникациями, которые до сих пор остаются основой моей карьеры, и прохождение этого обучения помогло мне значительно вырасти в репутации.

Объединение финансово-экономических знаний с культурой и искусством было просто судьбой.

Мне посчастливилось встретиться и поучиться у нескольких профессионалов, которые работали в разных взаимодополняющих отраслях, каждый из которых обладал разными характерами и широким спектром навыков. Я видел, что нет двух людей, преуспевающих одинаково, и те, кто на первый взгляд показался наиболее подозрительным, оказались лучшими партнерами для выполнения фантастической работы. Нет недостатка в трудностях, и кто-то должен уступить, но, имея общую цель, можно найти общий путь, и если бы это было не так, продолжать было бы бесполезно. Проработав на этой работе несколько лет, я понял, что могу стать довольно строгим и негибким, когда дело касается выполнения высококачественной работы. Сейчас для меня самое главное – знать людей, с которыми и для которых я работаю. Без этих знаний становится трудно понять причины выбора других людей в предыдущем управлении активами, и даже если они неприемлемы, их все равно приходится рассматривать снова, чтобы переформулировать в новом и более эффективном контексте по сравнению с прошлым. Некоторые задачи могут показаться настолько большими и непосильными, что иногда вам просто нужно бросить все и полностью посвятить себя им. Нет недостатка в проектах и ​​заданиях, которые действительно могут истощить вашу энергию. Важно демонстрировать профессионализм и доверие всегда, даже в самых сложных в управлении случаях, когда могут преобладать нерациональность или личные конфликты (часто необоснованные) клиентов.

Я думаю, люди были бы удивлены тем, насколько разнообразной может быть работа консультанта по вопросам благосостояния, и это часть того, что затрудняет объяснение простым языком.

Чтобы писать отчеты о наследии, вам необходимо иметь определенные знания по таким предметам, как история всего культурного наследия, архитектура, фотография, право наследия, археология, антропология, а также углубиться в историю философии и территории. И ко всему этому добавляются коммуникативные навыки, основанные на опыте, и умение слушать. «Я знаю людей, которые работают в этом секторе несколько лет и говорят, что все еще учатся». Я занимаюсь этим уже несколько десятилетий и знаю, что все еще учусь. Тем не менее, это может быть очень весело. Большая часть работы заключается, прежде всего, в понимании идеи клиента и поиске наилучшего решения для получения выгоды. Я бы также сказал, что всегда важно быть внимательным и вежливым по отношению к другим. В отличие от других областей, где никогда не знаешь, чей отчет читаешь, в секторе культурного наследия вы в конечном итоге встречаетесь со всеми, и хотя это может мешать, это также часть того, что делает работу особенной.

«Только в ценности уважения создается истинное и неоспоримое доверие»

История